经济合同审核流程：规与注意事

经济合同审核是企业管理中非常重要的环节，其处理结果直接关系到企业运营和利润。因此，需要建立完善的审核流程，规合同处理过程，确保审核结果的合法性、合规性、合理性和可靠性。下面，就经济合同审核流程的规与注意事进行简要说明。

一、经济合同审核流程规

1. 合同申请人提交申请：合同审核开始的第一步，是由合同申请人提交申请，包括申请表、合同文本、法律意见、相关附件等。

2. 预审：预审是对申请合同的有效性、完整性、合法性和合规性进行初步检查，涉及到申请表、合同文本、授权文件等内容。

3. 评审：评审是对预审通过的申请合同进行具体评估，综合考虑各种因素，包括合同的经济价值、法律有效性、合规性和风险控制等。

4. 决策：决策是基于评审意见和实际情况，对申请合同做出批准、不批准或需要修改的决定，根据批准情况签署合同或拒绝合同签署。

5. 监控：合同签署后，需要对其执行情况进行监控，确保合同的履约方履行合同义务，维护公司的合法权益。

6. 结案：合同签字后，需要记录合同的签署时间、签署地点、签署人，然后将其归档，结案。

二、经济合同审核注意事

1. 合同申请人资格：合同申请人应该是在公司内具有权利做出决策的人，如经理、总经理、事长、法务人员等。

2. 合法性和合规性检查：合同审核时需要对合同的合法性和合规性进行检查，包括合同的内容是否违法、合同是否合相关政策、法规和条款等，以保证企业的合法行动。

3. 风险评估：合同审核时还需要对可能出现的风险进行评估，包括法律风险、经济风险等。在风险评估时，需要与法务部门进行充分协商。

4. 决策流程：合同审核的决策流程必须规，要确保决策人权利合法，对审核流程进行层层把关，避免出现疏漏。

5. 监控合同执行情况：合同签字后不能就此放松警惕，要针对合同约定的履约方实监控，避免因履约方问题导致企业遭受损失。

6. 签署时间和地点记录：在合同签字时，应该记录合同的签署时间和地点，并及时将合同归档，以便日后查看。

以上是经济合同审核流程的规与注意事，企业需要结合自身情况，建立合理的审核流程，避免合同处理出现问题，切实保护企业的利益。

精彩评论

猖狂浪子 2024-03-15

(一)合同承办部门人员通过学校OA系统(工作流——新建工作——行政办公——新经济合同审签流程表)，将合同及相关说明材料填入表单。

灵剑 2024-03-15

物业服务公司的销售合同评审应按照约定流程进行，按照审核标准进行评审并生成综合评估报告，最必须产生声明(同意、反对或其他)。

周俊先 2024-03-15

分享同事的合同审查流程。

舌大佬 2024-03-15

第八条财务部门在合同审批流程管理中的主要职责是:在合同签订过程中，须对财务风险控制，审核相关的财务条款和事:1)标的是否合经营围和章程规定。为规公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避免风险，合约部起草以下管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理。

艺益 2024-03-15

企业合同审核流程大致分为以下几步: 组织接收:接收由乙方提交的合同，并进行审核； 审核内容:根据当前企业的法律法规、合同法规及其他管理规定，对合同进行审核。

莎莎 2024-03-15

一般公司的采购合同，都需要法务来审核。但有些涉及到财务的问题，可能也会需要财务人员的参与。法务与财务，是帮企业排除合同风险的两道重要屏障，各守其位、各尽其职。

京师心理大学堂 2024-03-15

。

王依琳 2024-03-15

按照从宏观到微观的思路，提高合同审查效率的四个步骤分别是审查交易模式、审查合同结构、审查合同条款、审查文字表达。其中交易模式是由交易目的决定的。