预算员需跟目走吗？原因及必要性分析。

在建设工程的各个环节中，预算员担当着重要的角色。预算员需要在目建设初期就参与到目预算工作中，对目进行全面、科学、合理的预算，确保目能够按照计划建设并控制好成本。但是，随着目的深入推进，很多人就开始质疑：预算员需不需要跟着目走呢？他们的作用到底有多大？下面我们就来具体探讨一下这个话题。

预算员需要跟着目走吗？

预算员需要跟着目走吗，这是一个比较常见的问题。我们可以从以下几个方面来进行分析：

1、从预算的角度

如果预算员无法跟随目实际进行的话，那么他们需要在预算表中预估所有可能发生的情况和费用，并将其计入预算表中。这样做的大问题是，由于目推进的具体情况和工过程中的实际情况，可能会发生大量无法预计的情况，这将导致预算表与目实际花费出现巨大误差。

2、从成本控制的角度

预算员的主要职责是控制目的成本。但如果他们不能跟随实际情况进行参与计划，就无法注意到并控制成本的各个环节。这可能会导致生产成本过于高昂，并且可能会影响目的质量。

3、从目管理的角度

目管理需要统筹考虑多因素，包括目的预算、进度、质量等。如果预算员离开了目，就会因为预算问题而引起麻烦。同时，他们也无法全面掌握目情况，因此也无法对其管理进行有效协调和指导。

预算员需要跟着目走吗？为什么？

如果预算员无法跟着目走，那么维持工目的质量和成本可能会面临严重的挑战。因此，预算员需要跟着目走的原因，主要体现在以下几个方面：

1、全面掌握目情况

预算员参与目的每个环节，能够及时了解实际情况，为目管理提供及时的数据支持，更为准确地进行目预算，并经过实际评审，避免或减少因预算不足而产生的成本误差。

2、协同配合其他职位

在目工作推进的过程中，预算员需要与目经理、设计师、工方等其他职位配合工作，协同作战，确保目满足计划的成本和时间。

3、及时解决目中的预算问题

由于预算员跟随目推进，对会议开展、材料采购、人力成本等影响成本的各个环节都能及时掌握。这也就意味着更加及时、全面地解决和管理与预算问题相关的多问题，令工程成本得到控制。

预算员需要跟随目推进，从而避免预算的命和实际情况不，不能及时进行管理等问题。同时，预算员与其他职位的配合也为目的顺利开展提供了稳定的运作基础。

结论

综上，预算员对于目工作的献是非常大的。因此，他们需跟随目实际情况参与计划，协同推进目的开展，以达成目标以及降低工成本。如果负责预算的专业人员没有跟随目推进，目也会因预算不足等而受到不必要的影响和损失。所以，预算员需要跟着目走。

精彩评论

丽娜 2024-03-07

近日，河南省财政厅、教育厅出台《河南省省级财政教育目库管理办法》(以下简称《办法》)，对财政教育专资金安排的特定目标类目实目库管理。

楚沐风 2024-03-07

同一个目，不同的预算员所结算出的哪里价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最利润就此一锤定音，那么就决定了竣工结算工作的重中之重。同一个目，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最利润就此一锤定音。

2024-03-07

刚到工地的新人预算员，如同走进迷宫的小白鼠，对工程造价的理解仅限于看图、算量、套价，找不到学的方向，无法从高处俯瞰全局，只能在一条路上走到黑。

元霸 2024-03-07

工单位的预算就是要跟着目走的，这样才能对目更加了解。

花总丢了金箍棒 2024-03-07

预算员用不用跟着工地跑呢，要看单位的性质。大的工单位有自己的公司，公司里有预算科或叫计划科。一般预算员都是在公司办公的。

松 2024-03-07

预算员起到事前控制作用。 2？合同签订阶 合同签订阶可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最结算的执行办法等。同一个目，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最利润就此一锤定音。

藏山 2024-03-07

预算员，特别是土建预算员，是要到现场了解情况的。以我为例，我现在就是预算员。同一个目，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最利润就此一锤定音。